Чтобы помочь пролить свет на эту тему, доктор Стивен Кови, всемирно известный эксперт по лидерству и автор бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», от всего сердца поделился своими знаниями на эксклюзивном интервью только для Национальных Лидеров Компании Мэри Кэй (Mary Kay).

Вопрос: Говоря о сущности лидерства, как бы Вы определили, кто такой лидер? такой лидер?

Стивен Кови: Я бы сказал, что сущность лидерства заключается в том, чтобы доносить до других их значимость и ценность, вдохновляя их тем самым видеть и развивать это в себе. Это достигается не только через нужные слова, но и через воздействие посредством личностных качеств на чувства человека, на его восприятие.

Вопрос: Как Вы считаете, много ли времени потребуется настоящему лидеру для того, чтобы завоевать авторитет у тех, кто его окружает? считаете, много ли времени потребуется настоящему

Стивен Кови: Не всегда. Я могу спросить любую аудиторию, добились бы они успеха частично или в значительной степени, если бы кто-то верил в них, когда они сами в себя не верили, и две трети аудитории поднимут руки. И тот, кто в них поверил, - это, обычно, лидер, который вел их в нужном направлении и показал им их значимость и ценность, что привело к внутренним изменениям людей, к другому эмоциональному настрою.

Лидерство - это не формальный, а моральный авторитет, лидерство – это выбор, и каждый может к нему прийти. Лидерство – это желание и способность влиять.

Вопрос: Должна ли произойти какая-то трансформация во внутреннем состоянии лидера, прежде чем он или она поймет, что способен вести за собой? способен вести за собой?

Стивен Кови: Да, должна. Лидер зарабатывает свой авторитет, а не имеет его изначально. Лидерство – это путь, который выбрал тот, у кого есть моральный авторитет. А моральный авторитет возникает тогда, когда человек заслужил уважение других и сам уважает людей через служение им, а не будучи всего лишь в статусе формального руководителя.

Вопрос: Некоторые люди становятся лидерами раньше, другие позже. В чем заключается специфика становления нового лидера? становления нового лидера?

Стивен Кови: Обычно молодые лидеры очарованы своим положением и статусом, но они также и бояться своей власти. Они думают, что имеют право говорить, пытаясь показать другим свое положение, вместо того чтобы слушать людей. Но ключ к подтверждению лидерской позиции – в умении слушать. Однако вы должны сначала обрести свой собственный голос, прежде чем услышите голоса других людей.

Опыт дает вам чувство уверенности в себе. Если у вас нет веры в свои способности, то вы лишь играете роль. Люди смогут различить неискренность в действиях и усилиях человека, который пытается играть роль, но не является, по сути, лидером.

Когда новый лидер говорит: « Я делаю то, что люблю делать и то, что диктует мне совесть, я успешен в этом – я поступаю, исходя из потребностей человека, и посвящаю себя служению другим», то можно говорить о том, что этот лидер уверен в себе, а не пытается обрести уверенность, руководствуясь мнением других.

Ведь когда Вы получаете уверенность, опираясь только лишь на мнение других, вы рискуете стать двуличным, не иметь внутренней целостности, или поступать вразрез с совестью. Когда такое случается, Вы подрываете свой моральный авторитет.

Однако вы будете честным перед самим собой, если сможете признать: «Да, я тоже прилагаю усилия, я должен слушать вас, чтобы понять, что для вас важно, и как я смогу помочь». В этом и заключается сущность деятельности лидера.

Вопрос: Истинные лидеры – те, кто обладает моральным авторитетом, - часто теряют такие качества, как скромность?, как скромность?

Стивен Кови: Я так не думаю. Наоборот, истинные лидеры скромны, потому что их деятельность приобретает возрастающее значение для людей, которых они ведут за собой. Появляется чувство ответственности. Иначе лидер становится высокомерным и теряет свою сущность – ориентированность на других людей.

Я скажу вам, что ничто не пускает карьеру человека под откос так, как высокомерие. Тоже самое и в отношении организации. Именно поэтому Компания Мэри Кэй (Mary Kay) имеет такой успех, - ведь вы слушаете клиента, не пренебрегаете его мнением. Фактически, лидеры должны относиться к своим людям так же, как они бы относились к своим самым прекрасным клиентам.

Говорят, когда человек нашел зеркало, он начал терять душу. Смирение – мать всех достоинств, смелость - отец, а целостность – ребенок. Суть в том, что у истинного лидера должен быть сформирован менталитет наставника, для которого является настоящим счастьем успех других.

Истинным отличительным признаком великого лидера является то, что его приемники становятся успешнее его самого.

Вопрос: Каково Ваше определение лидера, «почивающего на лаврах»?го на лаврах»?

Стивен Кови: Когда лидеры становятся высокомерными, они имеют тенденцию пользоваться силой своего положения. Но всякий раз, когда вы извлекаете выгоду только лишь из своего положения, вы становитесь слабее и слабее, потому что перестаете быть подлинным лидером. Вы также взращиваете слабость в других, потому что создаете формальную иерархию, которая предполагает поощрение за услужливость вышестоящему. Вы ослабляете свои отношения с людьми, потому что они тоже становятся формальными, ненастоящими, и это вынуждает людей «играть в игры».

Вопрос: В последнее время часто говорят о том, что сегодня в мире существует кризис лидерства. Верите ли Вы в это?уществует кризис лидерства. Верите ли Вы в это?

Стивен Кови: Да, верю. Я думаю, что большинство людей определяют лидерство как положение, которое занимает человек, а не как моральный авторитет. Я работаю с разными организациями, и, как правило, замечаю, что лидер является центром организации, ее основанием, но его влияние не распространяется на всю организацию в целом. Это формальный авторитет.

Но если лидер обладает моральным авторитетом, то круг его влияния будет расти и расти, расширяя границы. Возьмите Махатму Ганди. Он никогда не занимал высоких постов, но заставил Англию считаться с позицией Индии и принес свободу 350 миллионам индусов. Сегодня в Индии 1, 2 миллиарда человек, и это самое большое демократическое государство в мире.

Вопрос: Какими еще лидерами Вы восхищаетесь? еще лидерами Вы восхищаетесь?

Стивен Кови: Я был с персональным визитом у Нельсона Манделы. Он заработал свой моральный авторитет, когда в течение 27 лет сидел в тюрьме. Можете себе представить? Тогда южноафриканский президент Деклерк знал, что система апартеида нарушает международное соглашение, но ничего не сделал, тем самым, открыв путь для Манделы, который впоследствии был выпущен из тюрьмы и избран президентом Южной Африки.

Генерал Колин Пауэл был на инаугурации президента Манделы и сказал мне, что это был самый незабываемый по эмоциональному накалу момент в его жизни. Во время инаугурации Мандела спустился в зал по центру. Тюремщики, которые на протяжении многих лет издевались над ним в тюрьме, сидели в первом ряду. Мандела поклонился им, простил их и сказал: «Доброе утро, господа!» Это демонстрирует силу прощения и затем проявляется в коллективной совести людей. Поскольку, если вы нарушаете принцип справедливости или становитесь высокомерным, то это противоречит коллективной совести человечества, и люди рано или поздно потребуют изменения такой ситуации.

Вопрос: Лидер не всегда может находиться рядом с людьми, которых он ведет за собой. Как можно непрерывно мотивировать своих людей? можно непрерывно мотивировать своих людей?

Стивен Кови: Мотивация – это внешнее воздействие. Истинное лидерство и мотивация к нему являются внутренними. Когда вы помогаете кому-то найти самого себя, подтверждая его собственную ценность и потенциал, вы не мотивируете человека, а лишь устраняете барьеры, которые мешают ему осознать собственные возможности и значимость.

Если вы ищите способы, как помочь людям, как поддержать их, они будут проявлять ответственность за всю группу. Они разделяют общее видение и цели, компенсируя через такое единство слабые стороны друг друга.

Четыре императива лидерства: формирование доверия, разъяснения цели, построение системы, раскрытие таланта. Менеджеры управляют «вещами», но вещи не обладают силой выбора. Лидеры ведут за собой людей, у которых есть все преимущества выбора.

Если вы работаете, мотивируя людей по принципу «кнута и пряника», то вы сможете получить их спины, головы и руки в работе, но вы никогда не завоюете их сердца, умы и души, а значит, никогда не станете для них истинным лидером.

Вопрос: Представьте себе лидера, уставшего после напряженного и трудного дня. Чтобы Вы сказали ему, чтобы подбодрить и напомнить, что вся тяжелая работа, которую ему приходится выполнять, не напрасна??

Стивен Кови: Спросите себя: «Какую еще одну вещь я могу сделать, чтобы убеждать других людей наиболее эффективно? Что я могу еще сделать, чтобы моя команда была сильной, и чтобы потенциал каждого человека использовался максимально для повышения производительности всей команды, а слабые стороны каждого максимально компенсировались за счет сильных сторон других?»

Помните: Самый лучший способ максимально эффективно использовать свое время – это воспитание в людях духа единства. Не забывайте: все, что мы делаем, мы делаем не для себя, а для других.

Здесь написано: СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ – БИЗНЕС 21 ВЕКА, только в правильной (русской) раскладке клавиатуры.

Случалось вам иногда набирать текст, забыв переключить клавиатуру на ввод текста нужного языка. Вы набираете текст не глядя на экран, а потом обнаруживаете, что набираете абракадабру.

Хотите, чтобы компьютер САМ переключал вам раскладку клавиатуры.

Я уже давно использую бесплатную программу Punto Switcher и наивно полагал, что все уже знают об этой удобной программе.

Рассказать мне вам, читателям моего блога, об этой программе заставил случай.

Приехал я к своему лидеру Виталию Гуменникову в Кемерово. Виталий сел к компьютеру и стал набирать план нашей работы в Word-е. И я вижу как он ругается каждый раз, когда набирает текст не переключив язык клавиатуры. Я ему показал возможности программы Punto Switcher на своем компьютере – Виталий с нескрываемой радостью воскликнул: “Я тоже такую хочу”.

Скачивание с сайта http://punto.yandex.ru/ и установка заняла всего несколько минут.

Возможности Punto Switcher

• Переключение раскладки клавиатуры автоматически и горячей клавишей (по умолчанию Break)
• Возможность изменить стандартные системные комбинации клавиш для смены раскладки
• Работа с выделенным текстом и текстом в буфере – исправление раскладки, регистра и транслитерация
• Автозамена: возможность назначить сочетание букв для упрощенного набора часто употребляемых слов
• Звуковое оформление работы с клавиатурой

Мне очень нравиться функция Автозамена. Она позволяет закодировать ввод больших текстов, которые вы часто набираете, сочетанием нескольких букв.

Например, я часто в электронных письмах вставляю свою подпись нажимая всего четыре клавиши “уваж” (так я запрограммировал), нажимаю пробел и у меня вставляется такой текст:

С уважением, Андрей.
=================================
Звоните: +7 916 22-88-818
Пишите: aap818@gmail.com
Skype: andrey_mudry
Электронный курс: http://Money.Doxod.ws/
Мой блог: http://SetevoyMarketing.com/
Андрей Полухин - Ваш Гид на Пути к Самому
Cебе, Свободе  и Финансовой Независимости!
******************************************************

Рекомендую, классная программа.

С чего новичку следует начинать бизнес сетевого маркетинга:
с работы "в реале" или сразу с Интернета?

Итак, наши ответы на вопрос "С чего начинать бизнес сетевого маркетинга новичкам?"

Екатерина Бокитько:

Смотреть видео на Youtube

Андрей Полухин:

Смотреть видео на Youtube

Дмитрий Смакотин:

Смотреть видео на Youtube

Кликните здесь для комментария

Мы по очереди выступили с короткими обращениями к сетевикам, и об этом вы скоро узнаете на наших блогах.

А пока посмотрите фоторепортаж с места съемок.

Катя дает интервью.

Теперь Дмитрий записывает мое выступление.

Пишем сообщения в Твиттер.

Не гнушаемся и старым дедовским способом – звонок по телефону.

Дмитрий не удержался и продал Екатерине свой любимый гаджет – устройство для чтения электронных книг.

Все фотографии (50) смотрите в фотоальбоме.

У вас есть электронные деньги?

А вы знаете, что это такое?

А зачем они нужны?

Что с ними делать?

Как покупать в Интернете?

На эти и другие вопросы, связанные с электронными деньгами, вы сможете получить ответы в новой электронной книге Артема Беляйкина.

Скачать книгу можно на сайте автора.

Мой друг Артем Беляйкин запустил новый проект. Называется он ArtThemes.ru - оригинальные шаблоны для WordPress-блогов. Поддерживаю его в этом начинании, потому что знаю как много времени уходит на поиск и доводку бесплатного шаблона для WordPress. 

Для многих шаблоны от ArtThemes.ru будут хорошей альтернативой бесплатным шаблонам.

Если вам понравятся шаблоны, то вы сможете их порекомендовать своим друзьям, а авторы проекта выплатят вам комиссионные и вы сможете окупить свой шаблон, а может быть и немного заработать. Партнерская программа.

И вот его результат. Прекращаю писать, начинаю показывать. Кликните на изображение ниже, чтобы начать просмотр.

Из этой книги вы узнаете:

• Что такое блог
• Зачем свой блог сетевику
• Как с помощью блога в разы увеличить эффективность вашего МЛМ бизнеса
• В чём отличие сайта от блога
• Что такое RSS и как им пользоваться
• Как выбрать платформу для блога
• Как с нуля создать свой блог
• Как сделать дизайн своего блога уникальным
• Какие разделы должны быть у вашего МЛМ блога и почему

Так же в этой книге  подробно освещены темы:

• Установка счётчика фидбёрнер
• Установка формы подписки по е-мейл
• Как привлечь читателей на ваш блог
• Советы по оформлению блога
• Что нужно сетевику писать в блог и как часто
• Как использовать социальные сети
• Источники контента для блога
• Как получить много ссылок на ваш млм блог
• Использование полезных скриптов (подробные инструкции)
• Как эффективно составлять и использовать почтовые рассылки
• Как защитить и оптимизировать ваш компьютер

Книга "Азбука МЛМ-блоггера" распространяется бесплатно, жмите на кнопку и качайте на здоровье!

Формат книги: .exe

Размер архива: 2,71 Мб

Скачать книгу можно здесь.

Вчера в Москве состоялась конференция “Сетевой маркетинг 2.0 - Рекрутинг”.

Как вы понимаете, она была посвящена рекрутингу. Дмитрий Смакотин выступал последним и в качестве дополнительного бонуса рассказал нам о микроблогах.

Микроблог - это такой блог, записи в котором можно делать только в текстовом фомате, причем в посте должно быть не более 140 знаков.

Завести такой микроблог очень легко на сайте http://twitter.com

Интерфейс на английском, но там все просто, сначала кликните на кнопку “Get Started—Join!” для начала регистрации.

В поле “Full name” введите свое Имя и Фамилию (можно по-русски), например, Вася Пупкин.

В поле “Username” введите ваш логин, например, vasyapupkin.

В поле “Password” введите ваш пароль для входа в Твиттер.

В поле “Email” впишите свой e-mail.

В поле “Type the words above” повторите два видимых слова, это традиционная защита от спама.

Затем кликнитена кнопку “Create my account”.

Все у вас уже есть микроблог, и вы можете пощебетать с вашими друзьями, именно так переводится слово Twitter - щебетать.

Кликнув в меню на слово “Home” вы попадете на главную страницу вашего микроблога.

Вы увидите окно с заголовком “What are you doing?” - это переводится как “Что ты делаешь?” Справа вы увидите цифру 140 - это доступное количество знаков для вашего сообщения.

Пишите сообщение, кликайте на кнопку “update”. Поздравляем, мир узнал о том, что вы сейчас делаете.

Вот, что сказал Дмитрий Смакотин о микроблогах на конференции “Сетевой маркетинг 2.0 - Рекрутинг”, смотрите видео.

Суть эстафеты - написать о том, чем ты сейчас занимаешься. Интересно, какими проектами сейчас заняты другие блоггеры. Передаю эстафету Виталию Гуменникову, Марине Петровой, Екатерине Бокитько, Дмитрию Смакотину.

Так вот, чем я сейчас занимаюсь:

1. Не зря картинкой этого поста стоит логотип WordPress. Последние пару суток настраиваю новую тему для своего блога о сетевом маркетинге. Дело в том, что пару ночей назад я искал тему для своего нового сайта и нашел свежую. Я ее протестировал и понял, что возьму ее для этого блога. Потом сидел до утра и обтачивал ее для себя. Уж очень она мне понравилась. Скоро вы увидите мой блог в обновленном виде.

2. Читаю книгу “Миллионеры Нони”. Книга сделана в виде интервью реальных нони-миллионеров. Почему нони-миллионеров, потому что они сделали свои миллионы на соке нони. Герои книги делятся секретами своего успеха, опытом работы, дают конкретные рекомендации. Читаешь и понимаешь, что “не Боги горшки обжигают”.

3. Подвожу итоги прошедшего месяца, пишу пост на командный сайт, составляю рейтинг и пишу поздравления. В моей сетевой структуре хороший рост и много новых квалификаций. Очень рад за Марка Померанца, он стал Тройным Бриллиантовым Жемчугом – это круто, можете мне поверить, и вообще таких лидеров, как он, в России можно по пальцам пересчитать.

4. Поставил на зарядку видеокамеру. Завтра в нашей семье событие. Моя дочь первый раз “катает программу” на соревнованиях по фигурному катанию. У нее уже были соревнования, но на них надо было просто сделать какие-то элементы. “Катает программу” – это означает выступает под музыку, как настоящая фигуристка на настоящих соренованиях.

5. В проекте создать три электронных курса: первый - о сетевом маркетинге, второй - о соке нони, третий - обучающий для консультантов моей команды.